你所不知道的創業陷阱 - 合夥生意如何自保篇

許多人在事業的草創期,無論是資源應用考量或資金需求,常會選擇找一些親朋好友合資。 當公司營運順風順水,盆滿缽盈的情況下,多半股東不但不會有意見,還會對妳這隻金雞母畢恭畢敬,皆大歡喜。 然而,經營是一門易懂難精的學問,生意做不起來卻是非戰之罪,多數股東間的爭端和反目,往往都是從「不賺錢」開始。 從投入創業產業以來,掌門人處理過的兄弟鬩牆、父子反目、同室操戈的案子實在不在少數,而受鄉土劇荒謬的劇情誤導的更是不在話下! 下面掌門人將以「TOP 5 合夥起屁臉 狀況排行榜」,分別做案例解析,讓你在遇到以下狀況時知道該如何理直氣壯地”ㄉㄧㄤ“你的合夥人,並”ㄉㄧㄤ“得鏗鏘有力!(做生意,以和為貴,以上言論僅供自爽) No. 5 錢燒光了,拿錢出來! 在公司無借貸,無賒帳,無拖欠員工薪資的情況下,你有權利說NO。 要求股東「按持股比例增資」聽起來是合乎情理,但無論是經營人錯估預算或是營業狀況不如預期,你都有權利「停損」,所謂的「按比例增資」並不是你的義務。 再者,負責人本身就具善良管理人注意義務及忠實義務,若因經營上未審慎評估造成的誤判、裁量權的濫用或是忽略

我在家專職帶小孩,並沒有收入,法官會因為我經濟能力比較差,而把小孩的監護權判給對方嗎?

常有媽媽問律師:「我在家專職帶小孩,並沒有收入,法官會因為我經濟能力比較差,而把小孩的監護權判給對方嗎?」 而我通常會直接回答「不會﹗」 因為法院在判斷親權(俗成的監護權)判給誰,是以「對未成年子女的最佳利益」來判斷,具體而言主要是參考以下七個標準綜合判斷: 一、 現狀維持原則 盡量不要讓小孩一直變更環境,讓小孩有穩定成長環境。 二、 幼兒從母原則 小孩對母親的依賴度較高,如果是嬰幼兒,則判給母親的機率比較高。 三、 子女意願尊重原則 當小孩到達一定年紀後,法院會去詢問未成年子女意願來作為判斷依據。 四、 手足不分離原則 若有數名未成年子女,法院也會盡量不要將其拆散,讓兄弟姊妹可以在一起成長。 五、 主要照顧者原則 法院會依據未成年子女過去主要是由誰照顧。 六、 善意父母原則 若有阻饒、拒絕他方探視小孩,或是不當行為的父母,法院通常會認定為非友善父母,將親權酌定較友善之一方。 七、 家庭照護系統優劣 就父母本身,以及是否還有其他人或資源能夠協助照顧小孩。 離婚事件通常涉及監護權以及扶養費的問題 即日起 川立法律事務所 @ Hour Jungle

職場補給站: 履歷表該怎麼寫? 年後轉職 先了解HR(人資)到底都看些什麼?

在台灣的職場上,不管你是對拍馬屁有熱忱、搶功勞有專門的主管有再多的不滿,又或者老闆/老闆娘/老闆的娘 安排在公司的皇親國戚有多麼令妳感到滿腹委屈或滿腹噁心,多數人仍會選擇在解除年終魔咒後才得以敞開心胸的開除老闆! 也因如此,轉職/求職潮大多發生農曆年後。而在眾多的求職履歷表中,要怎麼被"挑"出來,其實是有訣竅的! 掌門人步入職場至今,不但與多數菜逼巴一樣曾為求職者,也曾於小具規模的民間企業中擔任過人事主管「的主管」,以及在創業後扮演著小資方的角色。今天就與大家分享一下一些求職履歷的「小眉角」。 履歷表不是填充題,沒有必要「填滿」 制式的履歷表中常有一些非必要的欄位,除了窺探妳的隱私外,可以說是跟工作毫無相關。 以"么么么么奴隸銀行"的制式履歷表為例,除非妳今天是應徵模特兒經紀公司或是八大行業,否則掌門人實在想不到有什麼理由要了解妳的身高、體重、血型、婚姻狀況...等 (要不要順便附上生辰八字算了? )。 的確,有一些企業會依婚姻狀況評估雇員就職後的穩定性,但就掌門人所知,歧視已婚婦女的也是不在少數! 部份會因為刻板印象認定職業婦女就必須要"顧小孩