1. כיצד אפליקציית טיק-טוק מסייעת לספין של צוקרברג נגד הרגולציה? אם אפליקציית הסרטונים הסינית TikTok לא היתה קיימת, מארק צוקרברג היה צריך להמציא אותה. איך הפכה האפליקציה לצעירים מאיום אסטרטגי על ההגמוניה של פייסבוק לנשק המוביל שלה במלחמתה ברגולציה? לינק.

2. סייבר מאנדיי 2019 שובר שיא חדש. האם זה בכל זאת מפתיע מישהו? לפי נתונים של חברת אדובי, בארה"ב בלבד נרכשו מוצרים און ליין בהיקף של כ-9.5 מיליארד דולר! (מיליארד דולר יותר מב-2018, עם שבירת שיא חדש גם מבחינת רכישות שנעשו במובייל, 3 מיליארד דולר). בנקודות השיא, האמריקאים רכשו בהיקף של 12 מיליון דולר בדקה. לינק.

3. אמזון הודיעה השבוע על QC2, שירות מחשוב קוונטים- בענן. בדומה לשירות AWS, אמזון עושה צעד ראשון בלספק לחברות צד שלישי מחשוב קוונטים (מה זה?) As a service. אמנם מיקרוסופט יצאה במהלך דומה לפני כחודש, נראה שענקיות הטכנולוגיה סימנו תחום נוסף להתחרות בו, גם אם ברוב התעשיות עדיין לא ממש ברור איך זה ישרת אותם. לינק.

4. עוד באמזון, החברה גייסה כ-200,000 עובדים זמניים כדי לתגבר את פעילות המכירה והלוגיסטיקה בעונת החגים הנוכחית. לינק. והנה רשימת ה"מנצחים והמפסידים" (במגמות) של פסטיבל חגיגות הבלק פרידיי, לינק.

5. הנה דוגמה למוצר שרק המשקיעים שבו יכולים להסביר מדוע כדאי לרכוש אותו. קייס סטאדי מדהים לבאזז חסר תקדים על מוצר שלא ברור המודל העסקי ו/או קהל היעד שלו. לינק.

6. אפל השיקה בלונדון ובערים נוספות בעולם את Apple Pay Express המאפשר תשלום מהיר במיוחד באמצעי התחבורה בעיר במטרה לצמצם תורים ארוכים ומעבר מהיר לתוך ומחוץ לתחרות רכבת, אוטובוסים ועוד. לינק.

7. מה הקשר בין איקאה למאדים? איקאה ידועה כחברה ומותג שחושב כמה צעדים קדימה, עם שלל דוגמאות מהעבר למתיחת הגבולות של עצמה לקראת העתיד. החברה שלחה מעצבת רהיטים לאתר ניסוי שמדמה חיים במאדים. התוצאות מדהימות. לינק.

8. 50 חברות לעקוב אחריהן ב-2020. בכל שנה, האנליסטים ב- Bloomberg Intelligence בוחנים ומנתחים כ-2,000 חברות המשתייכות לסקטורים שונים ומגוונים, במטרה לאתר את אלו שצפויות לייצר מוצרים ושירותים בעלי השפעה ופוטנציאל מסחרי משמעותי. הנה רשימה העדכנית, לגזור ולשמור. לינק.

9. ראיון עם שותף מייסד של Buzzfeed, על מודלים עסקיים בענף התוכן הדיגיטלי. לינק.

10. בעידן שבו ביצועי הטכנולוגיה והתרומה שלה לפעילות העסקית הפכה ללא פחות מקריטית, מקינזי פרסמו כלי עזר למנכל"ים במטרה לסייע להם להעריך ולגבש את האסטרטגיה הטכנולוגית שלהם, זו שאמורה לקדם את הפעילות העסקית ולאפשר הובלה בשוק התחרותי. לינק.

המאמר הזה של פרופסור סקוט גאלווי זכה להיקף נרחב של שיתופים ותגובות בשבוע האחרון. אני עוקב אחרי הפרסומים שלו כבר מספר שנים, כך שלמדתי לזהות מתי כדאי להתעכב קצת יותר לעומק על טור דעה שהוא מפרסם.

בסיס הטענה הנוכחית שלו היא שבדומה לטבע, שם האינסטינקט של כל יצור חי הוא לשרוד, או במילים אחרות - להפיק את המקסימום מהזמן שהוא מקבל, כך גם הערך של חברות ומותגים שמציאות אחת מהשתיים: למתוח את הזמן (extend time), ז"א יותר זמן, חיסכון בזמן, או enhance time, ז"א העצמה של מה שזמן הצריכה מאפשר, הם אלו שהשווי שהם יהיה תמיד גבוה יותר ברמת הערך ללקוח וכפועל יוצא, השווי.

והוא מפרט כמה דוגמאות: מותגי על של המאה ה-20 כגון פורד או בואינג העניקו ערך של הנאה בחיים (למרות שאפשר לטעון ששתיהן גם חסכו לא מעט זמן בנסיעה/טיסה...), אפל הנגישה ומנגישה גם כיום מוצרים שגורמים לנו להרגיש יותר טוב (בדומה לשוק הפרימיום), גוגל ופייסבוק עשו לענף המדיה "תרגיל רובין הוד" (וגם על זה אפשר להתווכח), אבל שירותי המשלוחים המהירים של וואלמרט או של אמזון מאפשרות חישוב פשוט של החיסכון המצטבר בזמן שהן מציאות, זמן ששווה כאמור לא מעט כסף שמיליוני צרכנים מוכנים לשלם תמורתו.

אני ממליץ לכם בחום רב להקדיש את הזמן ולקרוא את המאמר המלא, אולי לא תסכימו עם הכל אבל מה שבטוח זה שהדברים יגרמו לכם לחשוב. לינק.

גם השנה, ב-11.11 התקיים פסטיבל הקניות שובר השיאים של אליבאבא, בחיבור עמוק ל-Alipay של Ant Financial, זרוע הפיננסים של הקבוצה. והנה קצת מספרים:

- היקף המכירות נעמד בכ-38.4 מיליארד דולר (עליה מ-30 מיליארד ב-2018, ו-25 מיליארד ב-2017).

- מיליארד הדולר הראשונים נרשמו תוך 68 השניות הראשונות למכירה (!), שיפור מ-90 שניות ב-2018, ושתי דקות ב-2017.

- כמות עסקאות של כ-544,000 בשניה, ביחס ל-256,000 ב- 2018.

- 97% מהמוצרים נשלחו ליעדם תוך 4 ימים בלבד.

ועכשיו נשאר לשאול: איך כל זה קורה? התשובה המורכבת סובבת בעיקר סביב השילוב של טכנולוגיה ואנשים. בצד הטכנולוגי, המספרים המדהימים האלו נעוצים בטכנולוגיות ה- AI המתקדמות של הקבוצה, בשילוב תשתית מחשוב הענן שלה, המתקדמות לא פחות . למי שרוצה לחפור יותר לעומק להסבר הנרחב על המשאבים הטכנולוגיים של אליבאבא שאפשרו לכל זה לקרות, מצ"ב לינק.